Александр Александрович Евстафьев — начальник цеха № 3 Торопецкого производственного филиала компании «Гекса». Он рассказал о том, как меняется завод, с какими вызовами столкнулся рынок нетканых материалов и как компания сумела в короткие сроки перестроиться под запросы рынка.
Филиал в Дубне в основном занимается модифицированными продуктами, то есть сложными изделиями. В чем особенность производства в Торопце?
Мы больше ориентированы на поток, то есть почти вся прайсовая продукция производится здесь. Это простыни, салфетки, халаты… Однако мы также делаем и комплекты, которые есть в нашем каталоге. И значительную часть задач по изготовлению и сброке комплектов мы сейчас стараемся взять на себя, чтобы филиал в Дубне мог производить больше модифицированного продукта.
Как быстро вы переориентировались на изготовление комплектов?
У нас был организован раскройный стол, отдел упаковки, преобразовались участки. На производство самых простых комплектов, которые собираются, например, только из комплектующих, изготовленных у нас ранее, мы перестроились в течение двух недель. Для КБО потребовалось чуть больше времени — около четырех недель. Поначалу мы производили около 1–2 тыс. комплектов в месяц, сейчас уже нарастили объемы производства до 9–10 тыс. комплектов.

В чем была основная сложность такого перестроения?
Комплекты — продукт, состоящий из нескольких комплектующих, которые в свою очередь производятся в несколько этапов. Есть сложные комплектующие, требующие навыков, аккуратности и ответственности работника. Для их производства не получится взять на работу первого попавшегося человека. Нужны квалифицированные кадры. Поэтому мы выводим специалистов с одних участков, производим обучение, контролируем и координируем их работу до тех пор, пока не появится уверенность в результате. И это, пожалуй, главная сложность, так как запросы растут, а набирать и обучать людей мы не всегда успеваем.
Почувствовали ли вы изменения на рынке нетканых материалов и изделий из них, когда ушли иностранные компании?
Первоначально был небольшой стопор, связанный с поставками некоторых комплектующих. Например, мы столкнулись с проблемами в поставке пакетов под газовую стерилизацию. Тем не менее, остановок в работе завода не было. Решения принимались очень быстро, нашлись другие поставщики, и перебоев с поставкой нашей продукции не возникло.
Может, вырос спрос на какие-то изделия?
Сейчас в приоритете, как я говорил, хирургические комплекты. И спрос на них растет постоянно. Но и на халаты, маски и другие одноразовые изделия спрос не падает. Конечно, по сравнению с периодом пандемии объемы производства чуть сократились, так как нет больше столь острой потребности в подобных изделиях. И тем не менее, если в 2020 году мы производили около 450 тыс. халатов в месяц, то сейчас 300–320 тыс., что тоже существенно.
А как в принципе изменилась работа на заводе за последние годы?
Я пришел в «Гексу» в 2010 году. Могу отметить, что предприятие постоянно развивается. Так, на направлении медицины в 2010 году был один швейный цех и участок ТПА, трудилось около 40 человек в швейном цехе и по 8 человек работали в смену на автоматах. Сейчас в штате цеха больше 300 человек. Есть участок ТПА, участок шапочек, бахил, масок, участок сложных комплектов, участок индивидуального пошива, участок по пошиву комбинезонов, три раскройных участка, участок бобинорезательного оборудования и участок по перфорации рулонов материала. Расширяется парк станков, появилось направление детских медицинских масок…
Многое автоматизируется, что позволяет в разы повышать производительность. Например, раньше на старом оборудовании по изготовлению масок работало 10 человек, а каждая маска делалась чуть ли не вручную. За сутки производили максимум 120 тыс. изделий. Перед пандемией мы закупили три автоматизированные линии, что очень спасло нас в тот сложный период — мы в месяц выдавали 12 млн. масок! Штат на участке сократился на 6 человек, а производительность выросла в сотню раз.
Полагаю, что за эти 14 лет компания прожила своего рода переходный период, который случается у всех крупных организаций. Как итог, мы динамично развивающаяся компания, ставящая цели и способная добиваться высоких результатов.
Все товары предоставлены в нашем каталоге, а также на маркетплейсах